Problematika Oraganisasi Kampus - “Kalau dia bisa ngerjain, kenapa harus gue?”

“Mau afk deh nanti di rapat besar, biar dia yang ngomong aja”

Kalian pasti sering kan pake template omongan kayak gitu kalau lagi ngerjain sesuatu secara berkelompok atau kalau mau rapat organisasi yang melibatkan banyak orang?

Makin banyak orang bukannya bikin kerjaan cepet kelar malah bikin kerjaan ngga selesai-selesai.

Kok bisa? Yuk cari tau!

Fenomena Ringelmann effect ini biasa terjadi ketika kita dihadapkan oleh kelompok-kelompok besar dalam mengerjakan tugas.

Tidak jarang juga kan kalian nemuin anggota kelompok yang ngilang. Tentu hal tersebut merugikan kita dari segi waktu dan tenaga.

Ringelmann adalah fenomena sosial dalam manajemen tim yang menunjukkan bahwa produktivitas individu dalam sebuah tim berkurang saat jumlah anggota tim bertambah besar.

Efek ini dinamakan demikian karena ditemukan oleh Max Ringelmann, seorang ahli ilmu ekonomi Prancis pada tahun 1913. Istilah Ringelmann effect ini juga biasa disebut sebagai social loafing.

Ringelmann menemukan bahwa saat individu bekerja secara individu, mereka cenderung bekerja lebih keras dan menunjukkan lebih banyak inisiatif dibanding saat bekerja dalam tim.

Namun, saat jumlah anggota tim bertambah, masing-masing anggota cenderung kurang fokus dan kurang produktif karena mereka merasa tidak bertanggung jawab secara penuh terhadap hasil akhir.

Ringelmann effect dapat menjadi masalah besar bagi orang yang memiliki tanggung jawab terhadap tim tersebut, karena dapat mempengaruhi produktivitas dan efisiensi tim.

Ringelmann effect dan procrastination memiliki hubungan erat dan dapat mempengaruhi produktivitas dan efisiensi tim jika tidak dikelola dengan benar.

Oleh karena itu, pemimpin tim harus memahami dan mengatasi kedua hal ini untuk memastikan bahwa produktivitas dan efisiensi tim tetap tinggi.

Ketika individu bekerja sebagai bagian dari sebuah tim, mereka sering merasa tidak bertanggung jawab secara penuh terhadap hasil akhir, dan ini dapat menyebabkan mereka merasa tidak terdorong untuk bekerja dan membuat mereka cenderung menunda pekerjaan.

Ini adalah bentuk dari procrastination, dan dapat memperburuk efek Ringelmann karena mengurangi produktivitas tim secara keseluruhan.

Terus gimana dong biar ngga ada anggota yang kena Ringelmann effect??

Ringelmann effect atau social loafing ini memang suatu keadaan yang sangat mungkin terjadi ketika bekerja dalam suatu kelompok yang besar, tetapi hal tersebut bukan sesuatu yang tidak bisa diatasi.

Ada beberapa acara yang bisa ditempuh, antara lain:

a) Membagi tugas dan tanggung jawab dengan jelas,

b) Memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki tujuan dan target yang jelas, dan

c) Memotivasi anggota tim dengan cara yang tepat.

Hal diatas dapat membantu masing-masing anggota merasa lebih bertanggung jawab dan mereka lebih fokus dan produktif.